„Siemens" Lietuvoje
Kompanijos struktūra
Vizija. Vertybės
„Siemens“ istorija Lietuvoje
Socialinė atsakomybė
Kokybės politika
Mokslas

Technologijų ir inovacijų kompanija Siemens" AG stipendijoms, mainų programoms ir projektams kasmet skiria apie 4,3 mln. eurų.

Siekdama skatinti pažangą ir naujų idėjų įgyvendinimą, UAB Siemens" remia mokslą ir studijas, glaudžiai bendradarbiauja su Lietuvos technikos universitetais.

Daugiau
Sportas

Siemens" yra viena didžiausių sporto rėmėjų pasaulyje.

Kompanija siekia prisidėti ir prie Lietuvos vardo ir sporto pasiekimų plėtotės Europos bei pasauliniu mastu. Siemens" vardas 10-čiai metų yra suteiktas Vilniuje pastatytai universaliai sporto, pramogų ir verslo arenai.

Siemens arena"
Verslo etika

Siemens" savo verslo praktikoje vadovaujasi įstatymais, scocialinės atsakomybės, etiškumo ir sąžiningumo principais. Daugiau informacijos apie Siemens" įgyvendinamą etiško verslo programą ir principus rasite globalioje svetainėje:

Compliance program"

Menas ir kultūra

Palaikydama ilgametes tradicijas Siemens" kiekvienoje šalyje siekia įsilieti į visuomeninį ir kultūrinį gyvenimą. UAB Siemens" nuo 2001 metų yra Lietuvos nacionalinio operos ir baleto teatro mecenatas.

Daugiau apie meną ir kultūrą galite rasti globaliame Siemens" menų programos puslapyje:

Siemens Arts Program"
Parama

Esame socialiai atsakingas visuomenės narys. UAB Siemens" rūpinasi neįgaliaisiais, našlaičiais, remia specialiąsias internatines mokyklas bei vaikų namus.

Nuo 2003 Siemens" AG bendradarbiauja su UNICEF Vokietija, kad kartu galėtų daugiau padėti vaikams:

Siemens UNICEF Partnership"
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .